1. 학습목표
– 유한킴벌리의 창조경영 사례에 대하여 이해한다.
– 조직 차원의 창조경영 도입에 대하여 이해한다.
– 조직 차원의 창조경영 도입과 실제 성과(효율성) 관계를 확인한다.
2. 학습성과
유한킴벌리의 창조경영 사례를 통하여 창조경영에 대한 이론적인 접근뿐만 아니라 실제적 접근을 할 수 있다. 따라서 학생들은 조직과 기업의 성과 측면에서 창조경영을 이해할 수 있게 될 것이다.
3. 주요 학습 내용
도입
보조자료
1) 출석 확인
2) 지난 시간의 간략한 리뷰 및 질의 응답 시간
3) 팀 발표 준비 사항 확인
전개
보조자료
1) 유한 킴벌리와 창조 경영
2) 유한 킴벌리의 창조경영 사례
– 학습(지식경영)이 창조경영으로 어떻게 연결되었는지 알아본다.
– 학생들이 창조경영의 시스템화의 의미와 중요성을 정확히 인지할 수 있도록 유도한다.
(대한민국 희망 보고서) 유한 킴벌리
사람이 희망이다(유한 킴벌리 Annual Report)
종결
1) 요약 및 향후 진행 공고
– 유한 킴벌리의 사례를 통해 조직 차원의 창조경영(학습과 혁신) 도입과 이것이 실제 성과로 나타남을 확인하였다.
– 상징적 인물인 문국현 대표 이후에도 유한 킴벌리가 이전과 같이 지속가능하다면, 유한 킴벌리는 진정 창조경영이 조직적 차원으로 체화되었다고 볼 수 있을 것임을 이해하였다.
– 다음차시 발표팀 확인
2) 질의응답
4. 교육보조자료 및 참고 문헌
– (대한민국 희망 보고서) 유한 킴벌리
– 사람이 희망이다(유한 킴벌리 Annual Report)
